기업대상 전략 워크샵

국내 최고의 Startup & Venture, Enterprise 대상 워크샵 프로그램

국내 최고 수준의 스타트업 액셀러레이팅​ 및 린스타트업 교육, 그리고 기업대상 비즈니스 워크샵 전문기관인 로아인벤션랩이
지난 수년 간 실제 오프라인에서 진행해 온 모든 워크샵 프로그램을 만나보세요! 기업별 맞춤형 워크샵 프로그램을 제공합니다.

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Digital Transformation 전략 워크샵

본 워크샵은 ROA인벤션랩과 Digital Retail Consulting Group이 공동으로 개발한 프로그램입니다. 다양한 분야의 글로벌 플레이어 벤치마크, 스터디에 기반하여 정립한 전통기업(대기업/중견기업)의 디지털 트랜대규모스포메이션 전략 워크샵 프로그램입니다

-본 워크샵 프로그램은 강의 50%, 토론과 Brain Storming 50%로 진행되며, 기본적으로 팀장급 이상 경영진 대상의 세미나 형태로 진행됩니다

(1) 디지털 트랜스포메이션의 부상 배경과 전략 프레임워크(2H)

-디지털 트랜스포메이션이 부상하게 된 배경과 이유 : Why Digital Transformation

-디지털 트랜스포메이션 실행 방법론 : 디지털 트랜스포메이션 매트릭스(디지털 역량과 리더십 역량을 축으로 하는 디지털 변혁에 대비하는 기업의 실행전략 관점)

(2) 디지털 트랜스포메이션 사례 분석(4H)

-디지털 트랜스포메이션 변혁 사다리 모델에 기반한 글로벌 기업의 사례 분석(Deep Diving Case)

1.기존 Retailer의 디지털 트랜스포메이션 전략 사례분석 : P&G Case Study

2.기존 제조기반 대기업의 디지털 트랜스포메이션 전략 사례분석 : GE Case Study

3.기존 금융업의 디지털 트랜스포메이션 전략 사례분석 : BBVA Case Study

(**각 사례는 디지털 트랜스포메이션 변혁 사다리 모델에서 제안하는 조직/문화 변혁 단계 > 기술 변혁 단계 > 비즈니스 모델 변혁 단계 등 단계 별 진화모델에 의거하여 각 단계 별 실제 기업의 사례를 Deep Diving하여 분석한 자료에 기반하여 세밀하게 분석한 자료임)

(3) 디지털 트랜스포메이션 워크샵(2~3H)

1.디지털 트랜스포메이션 역량평가 : 자체 개발한 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation Readiness Index)역량평가 Sheet를 이용한 참석자가 속한 조직의 디지털 변혁의 역량평가(정량적 평가)및 디지털 변혁 Quadrant를 이용해 포지셔닝 체크

2.팀별 토론 : 디지털 변혁의 역량평가 및 Quadrant를 이용한 포지셔닝 체크결과를 활용하여 팀별 토론

본 워크샵 과정은 오프라인에서만 진행합니다. 따라서 개별 문의/신청을 통해서 참여하는 팀, 원하는 시간에 따라 가격이 결정됩니다. 법인/기관의 경우, 세금계산서 발행을 진행합니다

-참여인원수 또한 문의 및 상담을 통해 조정 가능합니다.

-본 과정은 ROA인벤션랩과 디지털 리테일 컨설팅 그룹이 공동으로 개발한 프로그램입니다.

[제공되는 Worksheet]

본 워크샵에서는 ROA인벤션랩과 디지털 리테일 컨설팅 그룹이 공동으로 개발한 디지털 트랜스포메이션 변혁 사다리 모델을 활용한 리더급이상 경영진이 바로 현장에서 자사 또는 본인이 담당하는 사업부문의 디지털 트랜스포메이션 수준 정도를 체크해볼 수 있는 인덱스 워크시트를 제공합니다.

[공지사항]

본 워크샵은 별도의 상세 커리큘럼이 제공되지 않습니다. 상기 워크샵 프로그램에 궁금한 점이 있으시면, 문의사항 코너에 간단히 정리해 남겨주시면 바로 연락드립니다.

[상세 워크샵 설명 사이트] 로아인벤션랩 김진영 대표, 디지털리테일컨설팅그룹 김형택 대표, 경성대 이승준 교수가 참여하여 개발한 디지털 트랜스포메이션 이니셔티브 프로그램을 만나보세요. 워크샵과 관련한 보다 상세한 안내를 받으실 수 있습니다.

디지털 트랜스포메이션 이니셔티브 사이트 바로가기

 

플랫폼 전략 워크샵

본 워크샵은 플랫폼 전문가인 ROA인벤션랩 김진영 대표(경영학박사)가 직접 진행하는 프로그램입니다. 플랫폼 전략론에 대한 심층적인 내용과 사례, 직접 개발한 플랫폼 전략 게임 TOOL KIT을 이용하여 워크샵을 진행합니다

-본 워크샵 프로그램은 강의 50%, 워크샵 50%로 진행되며, 플랫폼 비즈니스 모델을 통해 새로운 비즈니스 모델을 시도하는 대기업-중견기업 실무진에게 최적화된 프로그램입니다.

(1) 플랫폼 전략론 (3H)

1.플랫폼의 개념이해 : 플랫폼이란 무엇인가? (TWO SIDED MARKET 관점에서의 접근)

2.플랫폼 전략론 : 플랫폼의 STAGE MODEL, 플랫폼 비즈니스 모델의 성장방정식 -양면시장에서 나타나는 교차보조 전략 -교차 네트워크 효과를 확보하기 위한 사업자의 기본 전략 -교차 네트워크 효과 확보 과정에서 고려해야 할 기업의 실행 전략

(2) 플랫폼 비즈니스 모델의 다양한 사례(2H)

-국내외 주요 플랫폼 기업 및 혁신 스타트업의 사례분석

1.BIG PLATFORM PLAYER의 사례 : 아마존, 페이스북, 구글의 플랫폼 전략 사례 2.PLATFORM STARTUP의 사례 : 버티컬 이커머스, O2O/ON-DEMAND 사업자의 플랫폼 사례분석

(각 사례는 시점에 따라 계속해서 업데이트됨)

(3) 플랫폼 전략 게임 워크샵(3H)

1.플랫폼 전략 게임 워크샵 : ROA인벤션랩이 자체 개발한 플랫폼 전략 게임 TOOL KIT을 활용하여 팀별 워크샵 진행 (각 팀 별 플랫폼 비즈니스 모델에 대한 초기 사업아이템을 검증)

2.팀별 토론 : 플랫폼 전략 워크샵 발표 및 PEER CHALLENGE, 코칭

본 워크샵 과정은 오프라인에서만 진행합니다. 따라서 개별 문의/신청을 통해서 참여하는 팀, 원하는 시간에 따라 가격이 결정됩니다. 법인/기관의 경우, 세금계산서 발행을 진행합니다

-참여인원수 또한 문의 및 상담을 통해 조정 가능합니다.

[제공되는 Worksheet]

본 워크샵에서는 ROA인벤션랩이 독자적으로 개발한 플랫폼 전략 게임 워크샵 WORKSHEET가 제공됩니다. 실무진들이 바로 현장에서 자사 또는 본인이 담당하는 사업부문의 플랫폼 사업모델의 가능성, 고도화 수준을 체크해볼 수 있는 워크시트를 제공합니다.

[공지사항]

본 워크샵은 별도의 상세 커리큘럼이 제공되지 않습니다. 상기 워크샵 프로그램에 궁금한 점이 있으시면, 문의사항 코너에 간단히 정리해 남겨주시면 바로 연락드립니다.

[김진영 박사의 플랫폼 전략 이야기 컬럼 사이트 참조하기]

로아인벤션랩 대표인 김진영 박사가 운영하는 버티컬 플랫폼에 게재된 플랫폼 전략 컬럼을 만나보시기 바랍니다.

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